以 《 鼓舞 激情 》 為 片名 ， 於 2013 年 10 月 上映 。 如此 ， SM 事業 的 多元化 類型 出現 了 包含 唱片 製作 、 版權 、 藝人 經紀 等 相關 領域 ， 還 有 與 餐飲業 、 電影 製作 等 非 相關 領域 之間 的 混合 特徵 。 此 特徵 是 為 進入 新 市場 的 新 形態 ， 並 將 「 明星 」 視為 可 變動 的 商品 來 分散 其 風險 （ Lee, 2009 ） 。 韓國 弘益 大學 文化 藝術 管理 學系 教授 Go Jung Min 指出 ， 「 在 過去 ， 作品 出口 後 所有 的 版權 都 屬於 電視台 ， 演員 只 有 演出 的 費用 ， 但 海外 市場 擴大 後 ， 最近 的 經紀 公司 直接 製作 內容 ， 可 增加 著作權 及 附加 商品 的 收益 。 」 匯流 時代 ， 產業 之間 的 界限 逐漸 模糊 ， 為 了 在 變化 快速 的 市場 生存 ， 產業 之間 需 融合 各自 的 優點 ， 以 克服 產業 的 限制 ， 擴張 市場 領域 。 三星 經濟 研究所 （ 2012 ） 發表 了 〈 K-POP 的 成功 因素 與 企業 的 活用 策略 〉 ， 報告 內容 提到 K-POP