整體 行商 而 言 ， 經手 中外 貿易 有利可圖 的 事實 更 清楚 地 反應 在 商品 的 獲利性 上 。 我們 先 就 行商 與 英國 東印度 公司 交易 茶業 的 情形 作 一 研究 ， 便 可 證明 。 英國 東印度 公司 在 1760-1833 年 間 為 廣東 行商 最 主要 的 貿易 對手 。 尤其 是 1784 年 英國 國會 通過 所謂 的 「 折抵 法案 」 （ Commutation Act ） ， 將 茶業 的 進口稅 由 平均 120 % 以上 降為 12.5 % ， 大大 鼓勵 了 茶葉 的 消費 。 此後 由 英國 東印度 公司 出口 的 茶葉 數量 便 急速 增加 【 參考 圖 一 】 。 在 此 年 以前 ， 英國 公司 每 年 自 中國 出口 的 茶葉 ， 平均 不 到 80,000 擔 （ 一 擔 等於 100 斤 ， 或 60 公斤 ） 。 從 1784-85 到 十八世紀 末 ， 每 年 約 輸出 160,000 擔 。 到 了 1810 年 以後 ， 平均 每 年 就 高達 240,000擔 上下 。 根據 筆者 在 1989年 第二 屆 中國 近代 經濟史 會議 的 一 篇 小 文 9 的 研究 ， 行商 可以 從 經手 交易 的 茶葉 上 ， 獲得