。 在 員工 面前 ， 不要 對 自己 的 成就 過度 自豪 。 對 你 的 豐功偉業 以及 如何 達到 這些 成就 ， 要 保持 謙虛 。 與 此 同時 ， 你 必須 對 自己 的 工作 與 決策 有 信心 、 也 很 自在 。  避免 高高在上 的 姿態 。 有時候 ， 當 員工 的 行為 表現 得 像 個 小孩 ， 你 很 容易 像 在 對 小孩 說話 一樣 對待 他 。 這 種 溝通 方式 對 生產力 沒有 幫助 ， 而且 會 讓 員工 產生 挫折感 與 不滿 。 如果 你 發現 你 快要 說 出口 了 ， 只要 在 開口 之前 暫停 一下 ， 做 一下 深呼吸 ， 你 就 可以 控制 你 的 嘴巴 了 。 生氣 的 時候 ， 就 跺 個 腳 吧 ！ 老是 不 高興 擺 臭 臉 給 員工 看 當然 不行 ， 不過 ， 展現 某 種 程度 的 不快 ， 也 是 個 有用 的 管理 方法 。 當 某 個 人 或 某 一 群 人 做 的 某 一 件 事 讓 你 很 生氣 ， 直接 把 你 的 感覺 表現出來 ， 可能 是 表達 你 的 不悅 並 讓 他們 改變 行為 的