的 壞 帳 。 反而 隨著 該 企業 經營 狀況 在 震災 之後 的 持續 惡化 ， 繼續 地 追加 貸款 ， 使得 臺銀 營運 資金 趨向 枯竭 ， 進而 更加 依賴 同業 間 的 短期 資金 及 其他 的 借款 ● ， 其 實際 情形 可 由 表 6-2 獲得 較 鮮明 的 輪廓 。 日本 的 短期 資金 市場 於 1902年 成立 ， 與 1901 年 的 經濟 恐慌 有 直接 關係 。 此 年 的 恐慌 係 對 日本 政府 引進 外資 帶來 經濟 景氣 的 反動 ， 加上 1900年 中國 義和團 事變 導致 日本 對 中國 出口 不振 等 因素 ， 使得 恐慌 於 1900 年底 從 熊 本 第九 銀行 的 暫停 支付 存款 開始 ， 跨年 蔓延 至 全 國 各 地 ， 受 波及 銀行 高達 59 行 之 多 ● 。 就 銀行 的 經營 而 言 ， 此 次 的 恐慌 暴露出 業者 汲汲於 存款 的 獲得 ， 而 疏於 充實 償付 準備金 之 問題 ， 1899 年 底 日本 全 國 商業 銀行 的 總 準備金 ， 占 總 存款 金額 不過 13％ 而已 ● 。 於是 支應 金融 機關 日常 營業 活動 所 產生 準備金 過 與 不足 的 問題