支持 和 銀行 貸款 ， 1998 年 到 2001 年 底 ， 三 年 間 ， 實 德 塑 鋼 的 產能 擴大 了 近乎 十 倍 。 1998年 ， 實德 塑膠 年產 達到 4萬 噸 。 實德 再 投 6 個億 ， 陸續 上馬 二 、 三 、 四 期 工程 ， 到 1999年 形成 年 產 16萬 噸 的 生產 規模 ； 2000年 又 擴大 到 28萬 噸 ； 到 2001 年 底 達到 了 40 萬 噸 的 產能 。 幾 年 內 ， 實 德 塑 鋼 產品 行銷 全 國 各 省 市 ， 而且 出口 俄羅斯 、 韓國 、 日本 、 南亞 各 國 以及 美國 、 加拿大 、 歐盟 等 國家 ， 甚至 一度 成為 世界 上 最 大 的 塑鋼 門窗 異型 材 生產 企業 。 在 1998 年 的 10 月 ， 徐明 在 迅速 布局 產業 版圖 的 時候 ， 也 悄然 完成 了 大連 實德 完全 私人化 。 到 了 1999 年 的 時候 ， 年 僅 28 歲 的 徐明 就 成為 福布斯 富豪 榜 上 中國 最 年輕 富豪 。 2004年 ， 實德 足球隊 的 隊員 董方卓 轉會 英國 曼聯 的 時候 ， 一 位 《 體壇 週報