著 法律 形式 的 變化 ， 而且 也 預示 著 管理 方式 的 根本 改變 。 在 公司 制下 ， 股東 、 董事會 及 董事長 可能 經常 變動 ， 但 管理 人員 隊伍 則 是 長期 穩定 的 。 從 於 仁 保險 公司 的 變革 我們 可以 看到 ‘ 管理 革命 ’ 的 一 個 早期 例證 ， 這 種 理論 至今 仍然 影響 著 公司 的 機制 。 到 1970 年代 末 ， 該 局 共 擁有 35,000 份 嚴格 保密 的 國外 買家 交易 及 財務 檔案 ， 是 香港 最 完備 的 信用 資料 中心 。 出口 信用 保險局 創辦 以來 ， 配合 香港 對 外 貿易 的 迅速 發展 ， 業務 進展 良好 。 據 統計 ， 從 1966 年 12 月 23 日 成立 至 1980 年 3 月 底 至 的 13 年 間 ， 該 局 承保 的 出口 貨品 總值 達 190億 港元 ， 保險費 收入 累積 總數 達 9,000 萬 港元 ， 同 期 的 投資 收入 總數 為 2,400 萬 港元 ， 而 相對付 1960年代 後期 的 九龍 倉 貨運 碼頭 ， 當時 海運 大廈 剛 建成 不久 ， 象徵 當時 出口 貨運 需求 甚殷 。 香港 保險 中心 的