產業 便 順勢 而 起 。 這 是 它 成為 國家 主導型 政策 的 時空 背景 與 源由 。 從 二○○ 二 年 「 挑戰 二○○八 ： 國家 發展 重點 計畫 」 中 的 「 文化 創意 產業 發展 」 與 「 兩兆 雙星 產業 發展 」 兩 項 子 計畫 ， 到 二○○九年 的 「 創意 台灣 － 文化 創意 產業 發展 方案 行動 計畫 」 ， 都 反映 了 欲 藉由 「 商業 、 科技 、 藝術 文化 的 結合 ， 創造 新 經濟 價值 ， 以期 達到 GDP 的 成長 、 創造 就業 市場 、 及 提升 國民 生活 品質 」 的 宏圖 。 但 細究 之下 ， 二○○ 二 年 的 「 文化 創意 產業 發展 」 可以 說 是 英國 創意 產業 計畫 的 粗剪版 ， 這 可以 由 它們 的 定義界 說 與 產業 項目 選定 的 高度 近似性 ， 得到 證明 ； 而 二○○九年 的 方案 行動 則 更 擺明 了 跟 著 二○○八年 出爐 的 「 創意 英國 」 （ Creative Britain ） 計畫 走 ， 標名為 「 創意 台灣 」 （ 真是 很 沒 創意 ） 。 將 國外 的 方案 由 原生 的 社經 網絡 中 抽離 ， 挪移到 「 宣稱