吸引力 。 就 如 亞洲 當地 的 廠商 供應 日本 外移 的 廠商 和 計畫 一樣 ， 到 日本 設廠 的 亞洲 廠商 也 會 提供 機會 給 其他 供應商 、 顧問 、 工程 人員 和 其他 業務 支援 單位 ， 以便 進一步 改良 產品 ， 提升 效率 ， 最後 在 要求 嚴苛 的 日本 市場 興盛 發展 。 日本 經濟 重新 定向 的 益處 日本 國內 經濟 的 重新 定向 ， 應該 會 創造 更多 新 的 企畫案 與 投資 計畫 。 如 前 所 述 ， 未來 ， 日本 必須 將 重心 從 傳統 獨重 大量 製造 與 出口 ， 轉移 至 管理 、 設計 與 金融 活動 ， 這 將 有助於 她 成為 亞洲 的 總部 國家 。 在 經濟 重心 的 大幅度 改變 下 ， 日本 自然 得 更新 技能 與 商業 實務 ， 相對 的 ， 這 將 會 為 個人 與 西方 企業 帶來 各 種 不同 的 機會 ， 因為 他們 在 協調 、 溝通 與 控管 方面 的 經驗 與 專業 知識 ， 都 比 日本 多 。 日本 經濟 重新 定向 的 益處 ， 甚至 不僅 於 此 ， 因為 日本 企業 也 必須 改變 經營 管理 方式 ──從 舊有 對 生產