如 表 三 之 一 所 示 ， 而 實際 簽約 總金額 是 核准 總金額 的 兩 、 三 倍 。 有 一 項 估計 指出 ， 從 一九九一年 至 二○○ 二 年 ， 台灣 到 外國 的 直接 投資 金額 有 七四％ 是 投到 大陸 。 投資 帶動 貿易 。 台灣 運往 大陸 的 產品 大部分 是 有待 組裝 的 零組件 ； 從 大陸 運到 台灣 的 則 大部分 是 成品 或 將近 完成 的 商品 。 兩岸 雙向 貿易 在 二○○ 四 年 總額 達到 七八三億 美元 — — 從 台灣 出口 為 六四八億 美元 ， 從 大陸 出口 為 一三五億 美元 。 二○○ 四 年 台灣 出口 有 二五 ． 八％ 輸往 大陸 ， 使 大陸 超越 美國 ， 成為 台灣 最 大 的 貿易 夥伴 。 表 三 之 二 展現出 兩岸 雙向 貿易 的 走勢 。 台灣 企業 聯結為 網絡 的 特性 ， 使得 廠商 外移 的 實況 遠 比 表象 所 見 來得 更加 複雜 。 邢幼田 （ You-tien Hsing ） 研究 第一 波 台灣 鞋業 外移 ， 讓 我們 清楚 看到 其 複雜 的 程度 。 製鞋業 是 一 種 高度 競爭 的 產業 ， 製造商 不只 必須 盡可能 降低 成本 ， 還要 不斷