現象 ， 或許 是 闡釋 中小企業 經營 規範 的 絕佳 說明 ， 而 工具 機業 ， 或許 也 就 是 德國 稱霸 利基 市場 的 最 好 例子 。 像 王牌 （ Trumpf ） 、 卡邁爾 （ Karl Mayer ） 及 維斯 （ Voith ） 等 品牌 ， 分別 以 其 高品質 的 雷射 切割 工具 、 針織機 及 造紙機 聞名 於 來自 全 世界 的 客戶 。 訪問 它們 的 工廠 ， 會 看到 一 片 壯觀 的 機器 陣容 ：用 德國 製 機器 生產 更多 的 德國 製 機器 。 許多 德國 機器 也 賣到 國外 ， 因為 出口 占 一 個 企業 營業額 的 比例 幾乎 都 在 百分之五十 以上 ， 而且 常常 更 在 百分之八 、 九十 以上 。 整體 來 說 ， 德國 中小型 工具 機廠 家 共 雇用 了 一百一十萬 員工 ， 比 包含 汽車 工業 在 內 的 任何 其他 行業 都 要 來得 多 。 當然 ， 工具 母機 不 是 德國 工具 機業 唯一 的 出路 。 實際 上 ， 長久以來 這些 中小企業 在 許多 世界 聞名 的 消費 產品 背後 ， 發揮 了 相當 大 的 影響力 ， 雖然 了解 的 人 不 多 。 美國人 都 知道 賓士 與 福斯