自己 的 力量 ， 而且 此 後 的 國內 儲蓄 ， 不但 成功 的 填補 了 外援 的 缺口 ， 並且 亦 使 國內 資本 形成 能夠 繼續 遽增 。 一九七年 之後 ， 台灣 似乎 變為 資本 輸出國 的 傾向 。 就 香港 而 言 ， 一九六一年 時 ， 外資 流入 佔 了 國內 資本 形成 毛額 的 七五％ 之多 。 此後 急速 下降 ， 至 一九六六年 降到 只有 三三％ 。 一九六七年 之後 ， 由於 大限 將 至 ， 長期 投資 受阻 ， 香港 不但 充分 供應 國內 資本 形成 的 需要 ， 而且 從此 變為 一 個 淨 資本 出口 者 。 再 看 韓國 和 新加坡 ， 尤其 是 後者 ， 雖然 在 經濟 起飛 之後 ， 國內 資本 形成 毛額 中 由 外資 來 融通 的 比重 逐漸 減少 ， 但 外資 的 重要性 仍然 不可 忽視 。 在 這 四 個 亞洲 國家 中 ， 除了 新加坡 之外 ， 直接 外人 投資 在 國內 資本 形成 毛額 中 的 份量 ， 並 不 十分 重要 。 儘管 如此 ， 直接 外人 投資 技術 的 傳播 媒介 機能 卻 扮演 一 重要 角色 。 而且 ， 直接 外人 投資 的 產品 也 通常 有 其 保證 的 國外