推出 高檔 手機 。 七 、 重 製造 輕 服務 韓國 的 服務業 發展 並 不 良好 ， 因為 政府 一直 以來 都 把 資源 集中 投放 在 製造業 ， 增加 出口 ， 近年 才 較 積極 發展 服務業 。 韓國 的 服務業 生產值 佔 全 國 生產 總值 約 50 % ， 遠 低於 OECD 國家 的 平均值 72 % ， 顯示 韓國 仍然 偏重於 勞工 密集 的 低 科技 製造 行業 ， 服務業 員工 的 生產力 只 及 製造業 的 一半 ， 亦 遠 低於 OECD 國家 的 平均值 93 % 。 另外 韓國 與 服務業 有關 的 出口 只 佔 總 出口值 的 14 % ， 而 OECD 國家 的 平均值 則 為 22 % 。 韓國 服務業 的 質素 也 不 好 ， 政府 並 沒有 提供 足夠 資源 去 培訓 員工 ， 有 三 分 一 的 服務業 從業員 是 自僱 或是 家庭式 經營 的 ， OECD 國家 的 自僱 或 家庭式 經營 的 平均值 為 19 % 。 韓國 充斥 著 家庭式 經營 的 小店 ， 這些 經營 者 或 從業員 當中 有 不少 是 年紀 較 大 而且 失業 的 低技能 勞工 ， 經濟 效益 低 ， 服務 質素 良莠不齊 。 這 種 情況