至 印尼 、 馬來西亞 、 泰國 等 東南亞 國家 。 新加坡 光纖 標案 的 成功 雖然 讓 台 通有 一定 獲利 ， 然而 過去 的 經驗 告訴 李慶煌 ： 如果 只 趁 產業 興起 ， 靠 搶 頭 香 所 吃到 甜頭 ， 永遠 只 能 享受 一 小 段 甜蜜期 ， 因為 市場 競爭 者 隨後 就 跟進 殺價 競爭 。 因此 ， 李慶煌 想 做 長遠 的 生意 ， 想 靠 電信 服務 以 避開 國內 市場 競爭 起伏 震盪 。 2008 年 起 台通 實際 參與 海外 國家 型 光纖 到 府 建設 經驗 ， 除了 拚 出口 外銷 ， 同時 也 發現 光纖 到 府 寬頻 網路 對 國家 經濟 發展 與 城市 的 競爭力 是 非常 重要 ， 因為 幾乎 每 一 個 有 遠見 的 國家 與 城市 都 積極 在 執行 「 光纖 到 府 」 （ FTTH ） 建設 。 隨著 3G/4G LTE 無線 行動 寬頻 通信 興起 ， 台通 預判 頻寬 需求 市場 將 崛起 的 趨勢 ， 於是 轉投資 台灣 智慧 光網 （ Taifo ） ， 正式 進入 電信 營運 業者 行列 。 光纖 從 機房 一路 到 使用 者 家 中 的 「 最後 一 哩 」 建設 ， 就