一直 是 媒體 和 政府 的 寵兒 。 在 某 家 媒體 對 北京 、 上海 等 十 大 城市 萬名 青年 的 問卷 調查 中 ， 被 問及 「 你 最 崇拜 的 青年 人物 」 時 ， 第一 名 是 微軟 的 比爾 ‧ 蓋茲 ， 第二 名 便 是 史玉柱 。 他 研製出 的 巨人 六四○三 中文 卡 在 市場 上 賣 得 十分 火暴 ， 一九九三年 的 銷量 比 上 年 增長 三○○％ ， 給 巨人 公司 帶來 三千萬 元 的 利潤 回報 。 然而 ， 就 在 這 段 時間 ， 西方 國家 向 中國 出口 電腦 的 禁令 失效 ， 康柏 、 惠普 、 IBM 等 國際 著名 電腦 公司 大舉 入境 ， 被 稱為 中國 矽谷 的 北京 中關村 一時 風聲鶴唳 ， 剛 起步 的 電腦 行業 面臨 重新 洗牌 的 局面 。 在 強敵 環伺 下 ， 史玉柱 看到 危機 的 出現 。 他 提出 「 二 次 創業 」 的 總體 目標 ： 跳出 電腦 產業 ， 走 多元化 的 擴張 之 路 ， 以 發展 尋求 解決 矛盾 的 出路 。 很多 年 後 ， 人們 將 史玉柱 這 個 決策 視為 巨人 崩塌 的 根源 。 而 商業 歷史 實在