Tour ─ 壯 遊 。 」 此 文 將 「 壯遊 」 定義為 「 胸懷 壯志 的 遊歷 」 ， 其中 需要 具備 三 個 條件 ： 旅遊 時間 「 長 」 、 行程 挑戰性 「 高 」 、 與 人文 社會 互動 「 深 」 。 換言之 ， 壯 遊 不 是 為 了 舒適 的 異國 經歷 ， 或 尋找 景色 怡人 的 地方 拍照 留念 ， 而是 在 沿途 的 每 一 個 拐彎處 體驗 民生 疾苦 ， 並 探尋 他人 的 生活 姿態 ， 讓 旅行 成為 一 種 深刻 的 社會 觀察 ， 進而 擴大 旅者 自己 的 人生 格局 。 一 次 壯 遊 ， 讓 我 改變 對 行政 工作 的 認同感 與 使命感 ： ▲ 認真 計畫 ， 隨時 變化 ： 自己 安排 自助 旅行 ， 在 出發 前 都 會 特別 對 前往 的 國家 、 城市 、 語言 、 文化 、 飲食 、 氣候 、 交通 、 住宿 … … 等 進行 妥善 與 完整 的 規劃 。 但 旅行 開始 後 ， 時常 會 遇到 特殊 狀況 必須 做 計畫 調整 ， 以 因應 當時 環境 ， 隨機應變 。 其實 行政 事務 也 如同 旅行 一樣 ， 計畫 趕不及 變化 ， 變化 趕不及 長官 一 句 話 。 所以 ， 行政 要 「 認真 計畫 ， 隨時 變化 」 ， 就 像 自助 旅行 一樣 ， 心態 正確 ， 做 事 品質 就 差不了 太多 。 ▲ 面對 無 路 ， 自尋 出路 ： 自助 旅行 常常 必須 面對 無助 、 無奈 、 孤獨 、 憂心 、 抗拒 的 五味雜陳 滋味 ， 但 這些 卻 是 潛能 醞釀 的 最 好 酵素 ， 是 自我 成長 底蘊 的 養分 。 為 人 處事 也 常常 會 遇到 無路可走 的 境況 ， 但 千萬 不要 放棄 ， 要 努力 尋找 出口 ， 勇敢 走出 自己 的 一 條 路 。 ▲ 挑戰 未知 ， 創造 已 知 ： 旅行 前 都 是 紙上談兵 ， 真正 跨出 台灣 才 是 考驗 的 開始 。 尤其 我 只 貪圖 機票 及 各 項 花費 低廉 ， 選 在 911 之後 前往 美國 ， 風聲鶴唳 之 際 ， 幾乎 都 是 在 未知 中 摸索 。 我 用 極 有限 的 資訊 在 當地 探尋 一 週 後 ， 才 終於 感受到 無拘無束 的 自由 ， 那 一 週 的 我 幾乎 是 用 有生以來 所有 的 知識 、 力量 及 潛力 度過 。 行政 事務 的 挑戰 也 是 自我 突破 的 挑戰 ， 雖 很 辛苦 也 要 甘之如飴 。 ▲ 突破 思維 ， 改變 行為 ： 行政 工作 容易 困 在 現有 思維 的 泥沼 中 ， 必須 訓練 自己 改變 舊有 的 行為 模式 ， 接受 新 的 觀念 並 設法 突破 。 李欣頻 在 《 旅行 創意學 》 中 提到 一 個 「 類 驚嚇 」 的 方法 ， 就 是 因為 旅行 是 陌生 的 ， 會 刺激 你 長出 新 的 腦神經 元 ， 同時 「 消滅 」 舊制 約 的 影響 ； 而且 與 平常 生活 工作 的 差異性 愈 大 愈 好 ， 這樣 「 類 驚嚇 」 的 幅度 就 更 大 ， 更 有效 去除 陳年 的 舊 思維 。 ▲ 善用 交際 ， 轉化 禁忌 ： 我 在 旅行 中常會 帶 一些 具有 台灣 特色 文化 的 小 禮品 （ 如 台灣 郵票 、 自製 的 明信片 、 中式 飾品 等 ） ， 利用 這些 物品 與 當地 民眾 博 感情 、 套 交情 ， 也 讓 我 在 旅程 中 換到 一些 友情 及 幫助 ， 這 也 是 獲得 陌生人 信賴 與 喜歡 的 方法 。 在 美國 行 中