不 遠 。 至於 台灣 、 香港 和 新加坡 因 體質 較 佳 ， 將 可 有驚無險 的 安度 難關 。 所以 ， 投資人 可以 準備 進行 長線 布局 。 至於 投資 應 採取 什麼 「 策略 」 ？ 全球 最 大 的 基金 管理 集團 美國 「 富達 公司 」 總經理 布魯斯‧江斯頓 （ Bruce Johnstone ） 說 ： 「 依 我 長期 管理 基金 的 經驗 ， 支撐 股價 上升 的 主要 因素 不外乎 低通膨 、 低利率 。 而 亞太 地區 的 貨幣 已 趨於 穩定 ， 通貨膨脹 也 達 頂點 ， 但是 股價 仍 被 嚴重 低估 ， 因此 有 相當 的 漲升 空間 。 此時 的 投資 『 策略 』 ， 最好 採取 『 由 下 而 上 』 （ Bottom-UP ） 的 策略 ， 也 就 是 選 『 個股 』 而 不 是 選 『 類股 』 。 因為 大家 才 剛 從 金融 危機 中 脫困 ， 一方面 還 心有餘悸 ， 另方面 信心 也 不足 ， 因此 我 也 不 敢 鼓勵 投資人 過於 投機 ， 最好 先 選擇 小型 的 績優股 進場 ， 以免 錯失 最佳 的 投資 時機 。 」 「 同時 大家 也 要 了解 在 真正 復甦 之前 ， 情勢 仍 有 繼續 惡化 的 可能 ， 不過 就 整體 趨勢 而 言 已經 朝 良性 的 方向 發展 。 所以 要 操持 堅定 ， 不必 過於 驚慌 。 而 避免 驚慌 最 好 的 方法 就 是 分散 風險 ， 除了 股市 之外 ， 也 不 應 忽略 債券 、 貨幣 等 投資 工具 。 」 江斯頓 說 。 在 「 富達 集團 」 任職 長達 二十多 年 的 江斯頓 說 ： 「 另外 ， 我 要 特別 提到 日本 ， 日本 經濟 從 一九九二年 開始 泡沫化 迄 今 ， 時間 已經 夠 長 了 。 以 日本 的 國民 素質 、 管理 水準 ， 以及 國際 經濟 關係 與 實力 ， 我 判斷 最多 再 一 、 二 年 就 可 恢復 活力 ， 但是 若 等到 那時 再 進場 恐怕 就 太晚 了 。 所以 ， 不如 從 現在 起 開始 作 長線 的 佈局 ， 只要 採取 選 『 個股 』 而 非 『 類股 』 ， 『 由 下 而 上 』 的 策略 ， 即使 有 風險 也 相當 有限 。 」 ‧ ［ 思考 空間 ］ 所謂 「 水到渠成 」 ， 是 既 要 引 水 ， 也 要 開 渠 。 策略 高手 80／傑生 ‧ 道格拉斯 （ 「 Justine 餐廳 」 老闆 ） 也 是 創意 ： 「 怪異 策略 」 ◎ 花招 、 噱頭 「 只要 你 喜歡 ， 就 是 好 點子 。 」 美國人 有 愛 新奇 、 好 刺激 、 喜 怪異 的 習慣 與 性格 ， 這些 特性 不但 表現 在 他們 的 日常 生活 中 ， 而且 形成 一 種 文化 。 有 些 人 認為 這 種 文化 很 膚淺 、 沒有 深度 和 內涵 ， 但 也 有 人 認為 這 是 開放 社會 進步 與 創造 的 動力 ， 值得 推崇 和 學習 。 因此 ， 是 好 是 壞 ， 是 優 是 劣 ， 實在 很 難 論斷 。 「 怪異 」 （ Weirdness ） 就 是 既 奇怪 又 不同 ， 它 應該 也 是 一 種 「 創意 」 ， 亦即 「 別出心裁 、 前所未有 」 之 意 。 譬如 行銷 活動 中 最 重要 的 「 創意 」 ， 就 是 要 創造 「 獨一無二 」 、 「 與眾不同 」 的 特色 與 特點 ， 用 差異化 來 訴求 或 區隔 市場 。 如此 說來 ， 「 怪異 」 和 「 創意 」 難道 不 是 「 一 而