多元性 和 強度 ， 而 非 注重 地標性 建築 等 透過 城市 活化 或 全 日 觀光 城 計畫 （ 24-hour cities ） ； 11 這些 都 可能 以 消費 為 重點 繼續 發展 ， 或 促進 社會 的 流動性 。 第三 類 觀點 重要 的 是 其 下 另外 兩 個 分支 論點 ： 一 是 佛羅里達 的 創意 階層 的 城市 指數 ， 其 概念 以 葛雷瑟 （ Edward Glaeser ） 的 人力 資本 理論 假 說 為 基礎 ， 強調 受 過 高等 教育 的 勞動 人員 與 創新 、 經濟 成長 之間 的 正向 關係 。 12 佛羅里達 微調 此 理論 ， 將 重點 放 在 他 所 稱 的 「 創意 階層 」 ， 即 是 由 文化 產業 中 某些 部門 的 工作 人員 組成 ， 再 加上 「 超級 創意 核心 」 （ super-creative core ） 的 科學 研究 人員 和 軟體 工程師 ， 以及 那些 他 所 稱 的 「 創意 專業 人士 」 （ creative professionals ） ， 即 在 法律 、 金融 服務 、 醫療 領域 工作 的 專業 人士 和 技術 專業 者 。 13 佛羅里達 辯稱 ， 號稱 具 社會 多樣性 的 「 創意 城市 」 ， 只是 消費性