達到 最 高 25 % 至 27 % 。 在 瑞典 ， 製造業 雇用 比例 在 一九六○年代 到達 最 高 的 33 % ， 而 在 德國 ， 製造業 雇用 在 一九七○年代 最 高達 40 % 。 南韓 在 一九八九年 製造業 占 勞動 比例 達 28 % 。 」 不過 ， 像 巴西 和 印度 這 類 新興 市場 ， 製造業 幾乎 不 曾 超過 僱用 比例 的 15 % ， 被 丹尼 ． 羅德里克 （ Dani Rodrik ） 這 類 作家 形容為 「 過早 的 去 工業化 」 （ premature deindustrialization ） 。 這些 數字 暗示 了 過去 依靠 出口 導向 的 製造業 成長 的 現代化 舊 模式 ， 已 成 了 發展 中 國家 較 次要 的 脫離 貧困 路徑 ； 其 問題 的 重要性 已經 不 若 今日 低收入 國家 會 面臨 什麼 樣 經濟 未來 。 職業 的 變化 最 重 劇烈 的 變動 在於 它 創造 了 極化 的 （ polarized ） 勞動力 ， 許多 傳統 的 技術 工作 如 打字員 、 祕書 、 店員 、 管理員 、 到 製圖員 和 鍋爐 工 ， 其 重要性 已經 衰退 ， 而 勞動力 出現 明顯 分野 ， 一 邊 是 可 獲取 高薪 （ 至少 目前 為止 如此