理解 中國 市場 的 關鍵 字眼 是 耐心 ！ 』 中國 不僅 地方 大 ， 其 複雜 程度 也 是 西方 公司 從來 沒有 經歷 過 的 。 」 首 鋼 飛奔 在 險 路 上 一九九五年 ， 在 國有 企業 領域 最 大 的 新聞 是 ， 改革 開放 以來 第一 位 「 國企 改革 典型 」 、 首鋼 的 周冠五 黯然 下臺 了 5 。 這 時候 ， 他 領導 的 首 鋼 正 飛奔 在 一 條 多元化 的 險途 上 。 一九九四年 四月 ， 法國 《 新 觀察家 》 週刊 的 資深 記者 克羅德 · 蘇 拉 在 採訪 首 鋼時 驚訝 地 發現 ， 「 作為 中國 改革 開放 後 的 第一 批 改革 試點 ， 今天 的 首鋼 什麼 都 經營 ， 鋼鐵 、 麵條 、 自行車 、 醫院 、 大衣 、 傢俱 、 房屋 、 飯店 、 機器 和 電腦 ， 公司 還 擁有 一 家 銀行 、 一 支 船隊 ， 在 國外 擁有 二十四 家 分公司 ， 在 秘魯 有 一 個 花一‧二億 美元 買來 的 鐵礦 。 」 很 顯然 ， 這時 首 鋼 已經 成為 一 家 跨業 經營 的 綜合性 公司 。 七十六 歲 的 周冠五 最 大 的