、 台灣 ， 叫 勞力 密集 出口 導向 工業化 模式 ， 但 它 制度 不 模仿 的話 ， 有 可能 這 個 技術 模仿 的 潛力 耗盡 以後 ， 就 像 蘇聯 一樣 垮下來 。 中國 在 二十一世紀 初 的 出口 強項 是 電視機 ， 全 世界 到處 都 是 中國 做 的 電視機 ， 這 是 一 個 後 發 劣勢 的 例子 ， 它 基本 上 是 進口 電視機 生產線 ， 就 是 模仿 技術 ， 但是 這些 工廠 都 是 國營 工廠 。 它 制度 上 是 不 模仿 的 ， 利用 這 個 ， 再 加上 出口 導向 ， 想要 趕超 、 跨越 。 楊小凱 認為 ， 長期 來 說 ， 這 種 策略 是 會 失敗 的 ， 就 像 蘇聯 ， 技術 模仿 的 潛力 耗盡 後 ， 制度 的 弊病 就 會 暴露 ， 所以 這 叫作 「 後 發 劣勢 」 。 後 發 劣勢 中國人 不 想 聽 ， 他們 一天到晚 講 後 發 優勢 。 中國 在 十六 大 後 ， 又 把 大門 敞開 ， 官商 勾結 ， 錢 操縱權 ， 用 權 來 賺錢 ， 這 個 實在 很 糟糕 ， 也 是 中國 主要 的 大 問題 。