六十幾 分 ！ ） 基於 日本人 的 禮貌 ， 井筒弘 把 報告 寄給 我 和 住友 的 老闆 ， 他 很 感激 住友 公司 讓 他 有 機會 到 美國 拿 企管 碩士 學位 ， 也 很 感激 金科氏 的 員工 熱心 幫 他 完成 報告 （ 營業 二十四 小時 也 讓 他 印象 格外 深刻 ） 。 我 馬上 回信 給 他 ， 我 很 喜歡 他 的 想法 ， 井筒弘 打電話 聯絡 住友 的 發展部 副理 ， 對方 也 禮 尚 往來 。 住友 的 高層 主管 茂野三郎 （ Saburo Shigeno ） 飛到 加州 ， 到 凡 圖 拉 總公司 來 和 我們 開會 ， 我 也 參加 了 那 場 會議 ， 與會 者 還 有 井筒弘 和 馬克 ． 梅登 。 如同 馬克 記得 的 ： 「 茂野 先生 不 太 會 說 英語 ， 他 問 保羅 為何 金科氏 不 採用 傳統 的 加盟 模式 ， 保羅 看 著 他 的 眼睛 ， 開始 熱切 的 講話 ， 他 說 ： 你 知道 加盟 的 關係 是 什麼 樣 嗎 ？ 這 是 加盟主 ， 這 是 加盟店 。 他 兩 手 互比 中指 ， 意思 是 雙方 起 了 衝突 。 茂野 先生 完全 不