得 不 到 回音 ， 就 會 認為 對方 不 重視 自己 的 問題 ， 反感 、 不滿 由 此 而 生 。 相反 ， 即使 不能 滿足 上司 的 要求 ， 只要 能 做出 些 樣子 ， 對方 就 不會 抱怨 ， 甚至 會 對 你 心 存 感激 ， 主動 撤回 已 讓 你 為難 的 要求 。  你 也 可以 利用 群體 掩飾 自己 ， 含蓄 的 點出 「 不 」 字 。  例如 ， 上司 要求 你 做 某 一 件 事 時 ， 其實 你 很 想 拒絕 ， 可是 又 說 不 出口 ， 這 時候 ， 你 不妨 拜託 其他 兩 位 同事 和 你 一起 到 上司 那裡 去 ， 這 並 非 所謂 的 三 人 戰術 ， 而是 依靠 群體 替 你 做 掩護 來 說 「 不 」 。  首先 ， 商量好 誰 是 贊成 的 那 一 方 ， 誰 是 反對 的 那 一 方 ， 然後 在 上司 面前 爭論 。 等到 爭論 一會兒 後 ， 你 再 出面 含蓄 的 說 「 原來如此 ， 那 可能 太 牽強 了 」 ， 而 傾向 反對 的 那 一 方 。  這樣一來 ， 你