商品 的 競爭 能力 才 可能 藉 貶值 來 增進 。 但是 工人 的 消費品 又 有 多 項 是 依賴 進口 或 進口 原料 的 ， 如 小麥 黃豆 飼料 等等 。 貶值 後 若干 食品 及 消費品 可能 亦 將 上漲 。 那時 工資 還可以 希望 它 不 上漲 嗎 ？ 這 是 關鍵 問題 所在 。 我國 一向 沒有 強悍 不馴 的 工會 組織 ， 照理 說 應該 沒有 英美式 的 工資 不停 上 推 的 危險 。 但是 過去 五 年 來 台灣 的 工資 卻 平均 每 年 上升 約 百分之二十 ， 遠 超過 我 出口 市場 國家 ， 即 美 、 日 、 西歐 諸 國 ， 以及 我國 之 競爭 對手 ， 如 南韓 、 香港 、 新加坡 、 菲律賓 等 ； 亦 遠 超過 我國 製造業 平均 每 工人 生產力 之 增加 （ 不過 百分之六 ） 。 以至 單位 勞動 成本 亦 迅速 上漲 ， 而 勞動 成本 又 佔 製造業 要素 成本 百分之六十 之 多 。 工資 如此 連續 多 年 的 猛烈 上升 ， 如何 不 使 我國 出口 競爭 能力 大為 衰退 ？ 如果 貶值 之後 又 觸發 一 次 工資 的 上升 ， 那麼 增進 出口 競爭 能力 的