、 資訊 技術 、 供應 鏈 管理 、 及 網路 行為 的 討論 變為 熱烈 。 有 人 說 ， 管理 科學 就 像 一 座 叢林 ， 各 種 樹木 林立 ， 百花齊放 ， 這 種 說法 倒 也 十分 貼近 事實 （ Koontz , 1980 ） 。 二 、 摸 著 石頭 過 河 ： 台灣 組織 管理 的 變遷 世界 管理 思潮 如此 ， 台灣 又 是 如何 呢 ？ 要 討論 台灣 組織 管理 的 演變 ， 就 不能不 掌握 台灣 經濟 發展 的 歷史 。 台灣 的 經濟 自 第二 次 世界 大戰 結束 、 國民 政府 由 大陸 撤退 來 台 之後 ， 就 陷入 了 一 片 恐慌 ， 面臨 空前 的 危機 。 然而 ， 一直 到 五十 年 後 的 現在 ， 台灣 經濟 不但 沒有 崩潰 ， 危機 反而 就 是 轉機 ， 不但 往 預言家 所 預測 全然 相反 的 方向 發展 ， 而且 從未 開發 國家 、 發展 中 國家 、 新興 工業 國家 ， 一 躍 進入 新興 工業體 的 行列 。 也許 有 人 認為 台灣 過去 幾十 年 來 的 經濟 發展 經驗 ， 沒有 什麼 值得 驕傲 的 ， 但 這 卻 是 違背 一般