兩 位 數字 的 比例 成長 （二○○ 四 年 是 一三‧六％ ， 國內 生產 毛額 是 八九○億 美元 ） ， 遠遠 超過 了 中國 全 國 的 成長率 。 上海 的 人口 只 佔 全 國 的 一％ ， 但 國內 生產 毛額 卻 佔 全 國 的 五％ ， 外國 直接 投資 佔一○％ ， 全 國 進口量 佔 一三％ 、 出口量 佔 一一％ 。 上海 的 投資 條件 被 世界 銀行 評為 A + ， 並 不 讓 人 訝異 。 對 上海 的 投資 有 半數 流入 製造業 ， 其中 一 大部分 是 為 已 開發 國家 進行 出口 加工 。 7 但 有 相當 分量 的 製造業 逐漸 改以 中國 市場 為 銷售 目標 。 到 了 二○○ 三 年 ， 中國 進口 總量 的 四六％ 是 供 國內 經濟 的 「 一般 貿易 」 ， 而 跨國 公司 也 針對 國內 銷售 與 出口 貿易 發展出 混合式 的 產品 策略 。 企業 分析師 開始 談論 「 實際 的 」 而 不 是 「 潛在 的 」 中國 市場 。 在 上海 ， 至少 每 十 個 員工 中 就 有 一 個 是 為 外資 公司 做 事 ， 進口 的 企管 教科書 比 小 甜甜 布蘭妮