極 大 的 潛能 、 想像力 及 創造力 。 ( 6 ) 金錢 只 是 工作 利益 中 的 一 部分 。 ( 7 ) 人 真的 需要 改進 他 生活 的 品質 。 ( 8 ) 目標 可以 促進 效率 。 ( 9 ) 在 現代 的 工業 生活 中 ， 一般人 只 用 一 小 部分 的 潛力 ， 大部分 可以 再 發展 。 ( 10 ) 人 抱持 「 工作 的 目的 只 為 滿足 基本 安全感 」 是 經驗 與 環境 造成 的 。 ( 11 ) 成就 是 決定 工作 滿足 的 要素 。 ( 12 ) 人 本來 就 有 雄心 ， 會 主動 尋求 工作 ， 就 像 尋求 娛樂 一樣 。 這些 假設 剛好 和 傳統 的 管理 哲學 ， 也 就 是 Ｘ 理論 相反 。 抱持 Ｘ 理論 的 人 ， 對 人 在 工作 環境 中 的 行為 提出 下列 假設 ： ( 1 ) 一般人 天生 就 不 喜歡 工作 。 ( 2 ) 人 必須 受 指示 才 去 工作 。 ( 3 ) 人 希望 逃避 責任 。 ( 4 ) 一般 人 覺得 工作 中 的 成就 與 他們 無關 。 ( 5 ) 大部份 的