人 的 評價 。 即使 是 國家 首長 在 正式 場合 上 的 寒暄 ， 人們 仍 會 作 嚴厲 的 評價 ： 「 某某 院長 雖 口齒 清晰 ， 但 無法 打動 人心 。 「 某某 部長 的 演講 意思 不 清楚 、 缺乏 領導性 。 有 一 本 書 《 總統 的 英語 》 （ 講談社 現代 新 書 ， 分析 自甘乃迺 以來 美國 總統 的 演說 。 讀 了 這 本 書 之後 ， 我們 就 可以 了解 美國 總統 在 各 種 特殊 場合 的 演說 ， 是 如何 地 匠心獨運 ， 因為 那 是 美國 國民 評價 之 所 繫 。 不僅 總統 或 首長 ， 每 位 商人 、 實業家 在 別人 面前 的 自我 介紹 及 寒暄 ， 都 會 被 人 打分數 。 對 這 個 事實 ， 我們 必須 充分 地 自覺 。 我 有 一 位 任職 管理 幹部 的 朋友 ， 他 的 感想 完全 表達 了 這 個 概念 。 「 社長 列席 的 一 個 集會 上 ， 有 位 課長 起立 稍作 寒暄 ， 但是 沒 人 聽懂 他 到底 在 講 什麼 。 會 後 社長 向 總務處長 說 ， 那 傢伙 在 人 前 連