「 收復 失地 」 的 諾曼第 戰役 。 在 這 一 年 的 公司 新聞 中 ， 我們 到處 可以 讀到 民族 品牌 絕地 反攻 的 報導 。 其中 有 喜 有 悲 ， 百味 摻雜 。 四月 十五日 ， 一 個 名叫 喬贏 的 退伍 軍人 在 河南 鄭州市 最 繁華 的 二七 廣場 ， 開 了 一 家 面積 不 到 一百 平方米 的 紅 高粱 速食店 ， 宣稱 將 全面 挑戰 全球 速食 霸主 麥當勞 ， 他 選 的 日子 正 是 四十 年 前 麥當勞 的 創辦日 。 喬贏 用來 挑戰 麥當勞 漢堡 的 是 河南 傳統 名 點 羊肉 燴 麵 ， 廣告 口號 是 「 哪裡 有 麥當勞 ， 哪裡 就 有 紅 高粱 」 ， 並 誇下 海口 ， 「 二千年 要 在 全 世界 開 連鎖店 二萬 家 ， 七○％ 在 國內 ， 三○％ 在 國外 」 。 高調 的 行動 頓時 引起 國內外 數百 家 媒體 的 熱烈 報導 ， 美國 三 大 有線 電視網 均 對 之 進行 採訪 。 喬贏 的 事業 起步 十分 順利 ， 當年 就 在 鄭州 開 了 七 個 分店 。 第二 年 ， 他 跑到 有 「 中國 商業 第一 街 」 之 稱 的 北京 王府井 ， 在 距離 麥當勞 第一 家 中國 分店 只 有 一 步 之 遙 的 地方 ， 開設 了 他 的 北京 分店 ， 這 自然 又 激起 一 片 轟 天 響 的 叫好 聲 3 。 在 南方 ， 上海 新亞 集團 推出 「 榮華雞 」 與 肯 德基 抗衡 ， 口號 也 是 「 肯 德基 開到 哪 ， 我 就 開到 哪 ！ 」 在 那 幾 年 的 上海 和 北京城 裡 ， 凡是 有 肯 德基 的 街道 附近 ， 必定 有 榮華 雞 的 蹤跡 ， 它 的 生意 一度 也 非常 紅火 ， 上海 的 黃浦店 據稱 每 年 有 三百萬 元 的 利潤 。 這樣 的 競爭 一直 到 二○○○年 才 偃旗息鼓 ， 榮華 雞 在 北京 安定 門 的 最後 一 家 分店 關閉 ， 肯 德基 則 宣佈 它 在 中國 的 連鎖店 達到 四百 家 。 浙江 杭州市 發生 了 一 場 「 國茶 保衛戰 」 。 一 家 名叫 「 立亨 」 的 英國 紅茶 公司 計劃 出資 二十萬 元 ， 在 位於 龍井 茶出 產地 的 中國 茶葉 博物館 門口 做 品牌 廣告 。 媒體 譁然 ， 視 之 為 挑釁 。 在 輿論 壓力 下 ， 博物館 宣佈 拒絕 廣告 ， 中國 茶葉 專家 則 集體 發表 了 一 篇 情緒 激揚 的 〈 國茶 宣言 〉 。 在 北京 ， 消費者 投書 報社 ， 指稱 日本 一 個 知名 家電 公司 的 空調 品質 不 好 ， 製 冷 效果 非常 差 。 這 家 公司 的 日籍 總工程師 在 回答 記者 提問 時 說 ， 「 空調 之所以 運轉 不 正常 ， 是 因為 北京 的 空氣 太 髒 。 」 這 種 也許 是 很 技術性 的 答覆 當即 引來 憤怒 的 輿論 炮轟 ， 一 位 讀者 在 給 報社 的 信 中 說 ， 「 既然 嫌 北京 的 空氣 髒 ， 那麼 ， 他們 就 滾回 東京 去 吧 。 」 在 整 個 一九八○年代 統治 中國 家電 市場 的 日本 品牌 ， 此刻 面臨 集體 的 危機 。 中間 的 原因 十分 複雜 ： 一方面 ， 從 一九九一年 起 ， 日本 經濟 在 房地產 和 股市 泡沫 破裂 之後 陷入 長期 低迷 ， 原本 在 全球 各 地 四處 投資 的 大 公司 元氣 大傷 ； 另一方面 ， 它們 一直 將 中國 市場 視為 本 國 、 歐美 市場 之外 的 「 第三世界 」 ，