來 說 ， 這些 議題 事實 上 是 「 周邊 的 。 不 客氣 地 說 ， 無論 這 類 議題 的 結論 為 何 ， 對 我們 絕大多數 國民 在 個人 工作 崗位 上 的 正經 工作 而 言 ， 都 是 不相干 的 。 難道 高喊 「 中華民國 萬歲 ， 台北市 的 交通 問題 就 能 改善 ？ 或者 昇起 「 台灣 共和國 的 旗幟 ， 高雄 市民 的 飲水 問題 就 能 獲得 解決 ？ 政治 發燒 的 時代 ， 格外 需要 一 陣 清涼 雨 冷 被 政客 挑撥 起 的 激情 ， 格外 需要 提醒 國民 注重 自身 周遭 公共 服務 的 品質 及 公共 事務 的 基礎 建設 。 不幸 的 事實 是 ： 政治 發燒 症候群 常 伴隨 公共 服務 經營 管理 品質 的 低落 。 政治 發燒 時代 的 清涼 雨 為什麼 編選 《 經營 大 台灣 》 這 本 書 ？ 《 經營 大 台灣 》 呈現 的 是 「 經營 者 李登輝 剖面 ， 強調 的 是 公共 事務 管理 專業 精神 （ Professional Management ， 不 以 政治 議題 為 主調 。 編選 《 經營 大 台灣 》 ， 希望 在 一 本 書 的 篇幅 中 ， 用 李登輝