之 情況 下 ， 是否 仍 應 維持 這 種 觀念 ？ 我 認為 應 修正 一下 ， 特別 是 在 景氣 低迷 ， 稅收 減少 的 情況 下 ， 政府 再 減少 公共 投資 ， 勢必 會 造成 景氣 更加 低迷 ， 政府 財政 赤字 更加 擴大 ， 如此 惡性 循環 將 造成 不良 影響 。 ■ 公營 企業 的 投資 不 應 太 過分 依賴 政府 的 預算 在 目前 政府 的 預算 中 ， 公營 事業 投資 占 的 比例 很 高 ， 每 年 幾乎 花掉 三分之一 的 預算 ， 如此 會 造成 政府 想 改善 國民 生活 品質 之 問題 時 ， 沒有 錢 可 用 。 舉例 來 說 ， 「 公害 、 「 國民學校 之 廁所 、 「 住宅 … … 等 問題 ， 民眾 仍 無法 得到 滿足 的 需求 。 在 這 方面 ， 政府 的 投資 應該 加強 ， 但 政府 的 錢 從 那 來 ？ 都 用 在 公營 事業 投資 上 了 。 因此 ， 公營 事業 的 投資 太多 實在 對 政府 影響 很 大 。 ■ 政府 的 預算 制度 應 再 改進 首先 以 台北市 和 台灣省 政府 來 做 比較 。 台北市 有 四百億