一方面 ， 過去 以 大 規模 製造業 為主 的 生產 型態 ， 在 中國 的 挑戰 下 逐漸 失去 優勢 ， 製造業 開始 外移 ， 迫使 台灣 面臨 經濟 轉型 的 壓力 ， 必須 投資 更多 力氣 於 設計 、 形象 、 內容 與 應用 ， 而 不只 是 產品 的 製造 ； 因此 ， 如何 善用 既有 文化 藝術 條件 ， 鼓勵 更多 創作 與 設計 ， 成為 台灣 目前 努力 的 方向 （ 詹宏志 ， 2003 ） 。 同時 ， 英國 、 澳洲 、 加拿大 的 相關 資料 顯示 ， 文化 藝術 帶來 豐厚 的 產值 、 對 國民 生產 毛額 有 相當 的 貢獻 、 並 提升 就業 機會 、 為 過剩 的 國內 勞力 找到 內需 的 替代 機會 等等 ， 都 使得 台灣 對於 發展 文化 經濟 或 文化 創意 產業 感到 躍躍欲試 。 另一方面 ， 在 全球化 文化 均質 的 危機 中 ， 在地 文化 的 特殊性 逐漸 扮演 重要 的 角色 ， 台灣 政府 逐漸 意識到 ， 如果 無法 由 文化 藝術 突顯 台灣 的 特殊性 ， 以 作為 全球化 下 辨識 的 符碼 ， 台灣 的 競爭力 難以 提升 （ 文建會 ， 2003 ） ； 同樣 的 ， 都市 也 開始 面臨 如何