， 更 開發出 專門 供應 女性 家飾 用品 的 和樂 （ Hola ） 店 ， 因而 穩 居 國內 最 大 的 家庭 生活 用品 公司 。 由 小小 的 貿易商 起家 ， 經過 二十多 年 的 慘澹 經營 ， 能 有 今日 輝煌 的 成就 ， 董事長 何湯雄 的 領導 ， 在 不同 的 時期 帶領 特力 走 不同 的 路 是 主要 的 因素 。 何湯雄 說 ： 「 早年 台灣 的 經濟 起飛 ， 主要 是 靠 貿易 。 十多 年 前 貿易 開始 走下坡 時 ， 許多 大 貿易商 都 開始 轉型 ， 唯有 我 堅持 出口 貿易 的 路線 。 當時 國外 興起 『 家庭 生活 廣場 』 （ Home Center ） 的 賣場 型態 ， 於是 我 就 轉戰 國外 零售 市場 。 這 是 特力 成長 發展 的 關鍵期 。 」 何湯雄 說 ： 「 在 這 方面 可 說 是 特力 最 大 的 優勢 。 因為 長期 以來 ， 我 幫 國外 客戶 採購 ， 和 業者 們 可 說 早已 建立 了 合作 夥伴 的 關係 ， 彼此 共同 成長 ， 互相 依存 。 即使 我 手 中 有 再 大 的 訂單 ， 我 也 從不 以 『 買爺 』