三 是 發展 小 批量 生產 ， 以 產品 種類 繁多 和 花色 款式 的 頻繁 更換 ， 適應 市場 變化 潮流 ， 吸引 客戶 和 拓展 市場 。 產品 多元化 對 香港 產品 在 第十三 章 ?
 
20 世紀 後期 香港 經濟 國際 市場 上 保持 旺盛 生命力 起 到 了 十分 重要 的 作用 。 通過 以上 措施 ， 香港 工業 出現 兩 大 變化 ： 第一 ， 電子 、 鐘錶 和 玩具 等 新興 行業 迅速 崛起 ， 改變 了 過分 偏重 紡織 和 製衣 的 單一 產業 結構 ， 促進 香港 工業 的 主導 產業 及 出口 結構 優化 和 多元化 。 從 1970 至 1980 年 ， 電子業 工廠 從 230 家 增至 1,316 家 ， 僱員 從 3.84萬 人 增至 9.3萬 人 ， 出口值 從 10.74億 港元 猛 升 至 134.17億 港元 ， 成為 僅 次於 製衣業 的 第二 大 行業 。 玩具 工業 異軍突起 ， 1972年 出口 數量 超過 日本 而 居 世界 第一 位 ， 是 香港 第三 大 出口 行業 。 鐘錶 出口 數量 也 在 1978年 達到 4,938.3萬 隻 ， 超過 日本 而 居 世界 第一 位 ， 出口值 僅 低於 瑞士 和 日本 ， 居 世界 第三 位 ， 是