分子 合格 水準 美式 人力 資源 發展 理念 你 認同 哪 一 種 模式 ？ 你 的 組織 條件 及 文化 能 有 領先 創新 、 厲行 菁英 發展 模式 的 可能 嗎 ？ 依 一般 的 理解 ， 恐怕 華人 世界 的 組織 能 符合 梭羅 教授 所 說 美國 經營 模式 的 少之又少 。 看來 ， 我們 能 選擇 的 只 有 德 、 日 的 標準 模式 了 ， 也 就 是 讓 所有 的 員工 都 調 校 到 合格 水準 ， 這 是 個 管理 原則 ， 恐怕 很 難 打破 ！ 生命 總會 尋找 出口 電影 《 侏儸紀 公園 》 裡 有 一 句 令 人 印象 深刻 的 台詞 ： 生命 總會 自己 尋找 出口 。 你 曾否 注意到 ： 組織 是 一 個 小 世界 ， 員工 就 像 所有 的 生命 一般 ， 同樣 也 會 自行 尋找 出口 。 這裡 所謂 的 出口 ， 是 指 員工 為 求 生存 與 發展 ， 最 可能 採取 的 路徑 與 方向 ， 這 不外乎 以下 四 種 型態 ： 第一 出口 — — 靠 實力 贏得 機會 ， 發光 發熱 ： 優秀 的 員工 ， 總是 在 目前 的 位置 上 ，