、 每 瓶 重量 之後 ， 得 出 該 供應 的 塑膠 原料 。 沒想到 一 回來 ， 馬上 被 王永慶 問倒 了 ， 因為 該 主管 沒 算到 瓶蓋 與 標籤 。 還 有 ， 一 張 椅墊 用 的 PVC 泡 棉 ， 王永慶 就 會 追問到 來源 、 價格 、 品質 、 機器 、 原料 、 工資 、 消耗 等等 。 想 得 細 接下來 ， 他 想 得 有 多麼 細 呢 ？ 一九八○年 九月 間 ， 台灣 政府 計畫 設年 產 二十萬 輛 的 汽車廠 ， 條件 是 其中 一半 （ 十萬 輛 ） 必須 出口 ， 而且 自製率 要 達到 七成 ， 藉 此 希望 建立 台灣 的 汽車 工業 。 當時 日本 的 日產 汽車 公司 依 上述 條件 向 台灣 政府 提出 申請 。 有 一 天 ， 日產 汽車 副社長 與 日產 汽車 台灣 代表人 辜寬敏 連袂 去 拜訪 王永慶 ， 洽談 汽車 製造 的 事情 ， 問 他 是否 有意 加入 。 王永慶 直截了當 告訴 他們 ， 年 產 二十萬 輛 的 汽車廠 依 當時 條件 不可能 建成 ， 主要 原因 有 兩 點 ： 第一 ， 年 產 二十萬 輛 ， 其中 十萬 輛 必須 出口 。 王永慶 認為 ，