構想 ， 是 人類 一 項 寶貴 的 資源 ， 然而 常 被 一般人 忽視 了 ， 只 有 傑出 的 藝術家 、 企劃人 、 發明家 不僅 相信 它 的 存在 ， 而且 經常 利用 潛意識 來 創造 、 發明 。 此外 ， 潛意識 所 找到 的 答案 ， 有時 是 一 個 完整 的 構想 ， 但 有時 卻 是 不 完整 或 不 正確 的 念 。 對於 不 完整 與 不 正確 的 念 ， 企劃人 必須 根據 知識 與 經驗 加以 琢磨 與 修飾 ， 然後 才 能 變成 可 用 的 點子 。 〈 方法 12 〉 腦力 激盪法 所謂 腦力 激盪 法 （ Brainstorming ） ， 就 是 在 會議 中 運用 集思廣益 的 方法 ， 以 蒐集人 構想 的 一 種 思考 活動 。 由於 在 會議 時 ， 刺激 每 一 個 人 動腦 ， 對 問題 做 創造性 思考 ， 促使 激盪 澎湃 ， 有如 暴風雨 來襲 ， 故 稱 之 為 「 腦力 激盪 」 。 奧斯朋 三 階段 腦力 激盪 法 是 奧斯朋 （ AlexF.Osborn ） 在 一九三八年 提出 的 ， 其 進行 分為 下列 三 階段 ： 選定 項目 題目 的 範圍 愈 狹小 、 愈 簡單 具體 、