地主國 情勢 等 條件 之下 ， 通常 採取 的 撤退 過程 為 ： 努力 繼續 事業 活動 → 讓 售 部分 股權 → 讓 售 全部 股權 → 封閉／清算 事業 。 洞 口 治 夫 （ 1986 、 1991 ） 認為 ， 撤退 代表 海外 直接 投資 之 成熟 與 衰退 。 作者 從 1971 至 88 年 亞洲 八國 日系 企業 撤退 統計 資料 中 得知 ， 香港 、 台灣 、 泰國 、 菲律賓 日系 企業 撤退 最多 的 產業 為 纖維業 。 纖維業 為 典型 的 出口 產業 ， 纖維 產業 發展 程度 越 高 的 國家 ， 出口 金額 越 高 ， 而且 每 件 撤退 金額 越 低 ， 平均 每 件 撤退 金額 以 韓國 最少 、 其次 為 新加坡 、 台灣 、 馬來西亞 、 香港 、 泰國 、 印尼 、 菲律賓 。 作者 同時 觀察 電機 產業 ， 認為 日本 企業 以 台灣 、 韓國 、 新加坡 之 順序 反覆 展開 投資 與 撤退 活動 ， 蓄電器 、 黑白 電視機 、 收音機 、 音響 、 民生 用 電氣 零組件 等 產品 生命 週期 邁入 衰退期 ， 技術 移轉 較 容易 、 地主國 技術 吸收 與 升級 程度 較 高 之 產業 發生 撤退 的 件數