。 柳傳志 很 清楚 ， 國際化 不只 是 把 聯想 的 英文 名 從 Legend 改成 Lenovo ， 也 不 只是 購併 ， 還 需要 做 概念 替換 ， 幫助 聯想 從 中國 品牌 走向 世界 品牌 ， 而 奧運 就 是 聯想 的 答案 。 藉由 贊助 二○○ 六 年 在 義大利 都 靈 舉行 的 冬季 奧運會 ， 以及 二○○ 八 年 的 北京 奧運會 ， 聯想 披上 奧運 翅膀 ， 要 藉 五 環 力量 飛翔 ， 進入 世界 市場 。 在 聯想 之後 ， 中國 的 全球化 蓄勢待發 。 中國 GDP 已經 排 全球 第三 、 出口 產值 排 全球 第二 、 外匯存底 排 全球 第一 、 加上 每 年 培養出 全球 最多 的 大學生 ， 早已 不甘於 坐 在 家 裡 等 別人 來 開發 自己 的 價值 ， 而是 要 積極 走出去 參與 開發 世界 的 價值 ， 缺 的 是 在 更 高 的 平台 上 變現 。 從 中國 製造 到 中國 創造 ， 從 中國 低價 到 中國 溢價 ， 中國 概念 正在 質變 ， 北京 奧運 確立 了 這 個 變化 走勢 。 二○○八年 八月 八日 晚上 八點八 分 ， 第二十九 屆 奧林匹克 運動會 ， 在 北京 開幕 ， 全球 六十三億