賺錢 的 理由 而 搖頭 嘆氣 ， 永遠 都 在 找 「 好 人才 」 的 老闆 ， 一 輩子 都 得 不 到 好 人才 ， 因為 他 不 肯 面對 現實 ， 只 會 追求 幻想 。 不過 ， 老闆 還是 得 負責 讓 公司 有 獲利 才 能 營運 下去 ， 所以 ， 應該 換 個 想法 ， 思考 如何 不 靠 人才 也 能 讓 公司 產生 獲利 的 方法 。 一 開始 我們 要 先 約法三章 ， 「 都 是 因為 沒 人才 」 這 句 話 ， 從 今 以後 絕對 不要 再 說 出口 ， 禁止 再 說 這 句 話 。 ◆ 對 中小企業 來 說 的 「 好 人才 」 ， 必須 是 現場 的 領導 者 為 了 說明 「 好 人才 」 為什麼 不 存在 ， 要 先 想想 到底 要 具備 什麼 樣 的 條件 ， 才 能 稱得上 是 所謂 的 「 好 人才 」 。 意外 的 你 會 發現 ， 要 具體 列出 條件 竟然 有 困難 。 當然 ， 不同 的 公司 要求 要 有的 人才 資質 一定 也 不同 ， 所以 無法 等量 齊觀 。 但是 ， 為 了 要 理出 頭緒 ， 我