為 號召 ， 招徠 國外 的 投資 者 。 這 個 策略 的 實施 獲得 一 石 兩 鳥 的 成果 ： 第一 ， 建立起 最 適合 新加坡 的 資源 稟賦 及 地理 位置 的 新 出口 工業 ； 第二 ， 同時 又 引進 新加坡 所 需 的 資本 。 因此 ， 新加坡 在 獨立 前 十 年 （ 一九五五 ∼ 一九六五 ） ， 雖然 出口 成長 尚微不足道 ， 但 在 獨立 後 ， 出口 即 加速 成長 。 到 一九八年 ， 新加坡 的 出口 總額 是 獨立 前 一 年 的 二十餘 倍 。 四 個 國家 的 新 出口 產業 快速 地 發展 ， 很 自然 的 帶動 其 出口 和 經濟 結構 之 變化 。 以 台灣 來 說 ， 一九五二年 的 農產品 和 農產 加工品 合計 ， 佔 該 年 總 出口值 的 九一•九％ ， 至 一九八年 更 只 剩 九 • 二％ 。 相反地 ， 工業 產品 佔 出口 的 比重 卻 由 一九五二年 的 僅有 八•一％ ， 急速 升為 一九八年 的 九•八％ 。 韓國 的 農產品 及 工業 產品 佔 出口 總值 的 相對 比重 也 有 同樣 的 變動 。 由於 農業 部門 的 微不足道 而且 缺乏 自然 資源 ， 香港 和 新加坡 的