， 只 是 ﹁ 裝運 條件 ﹂ 一 欄 卻 籠統 地 要求 道：﹁ 分批 裝出 ， 最 遲 至 六月 三十日 截止 。 ﹂ 與 合約 條款 詳細 要求 的 ﹁ 每 月 等量 裝運 一百萬 公尺 ﹂ 有 了 明顯 的 出入 。 何以 至 此 ？ 中方 不得而知 ， 也 未 深究 。 rule 11 商場 上 一定 要 知道 的 說服 術 Part 1 紡織 進出口 公司 原 想 按 合約 規定 ， 於 一月 運出 一百萬 公尺 滌棉 匹 布 ， 後見 信用狀 上 沒有 寫明 按月 等量 運出 ， 就 想 ， ﹁ 早 出口 ， 早 創 匯 ﹂ ， 便 把 合約 規定 放 在 一 邊 ， 在 一月 將 三百萬 公尺 匹布 裝船 運出 ， 憑單 向 中國 的 議付 銀行 收取 七十五萬 美元 ； 在 二月 底 又 將 三百萬 公尺 匹布 裝船 運出 ， 再 憑 貨 單向 中國 議付行 收取 七十五萬 美元 。 中國 的 議付行 先後 收單 議付 ， 並 向 國外 開證 銀行 索匯 ， 國外 開證 銀行 審核 單據 後 照付 ， 一切 似乎 非常 順利 。 查 先生 收到 裝船 通知 ， 發現 裝運 時間 、 批量 都 與 合約 條款 相悖 ， 當即