組裝 生產線 ， 菲律賓 Uniden 取代 台灣 有利 電子 的 原因 是 貨幣 安定 、 工資 低廉 、 對 美國 享有 特惠 關稅 、 政府 對 外資 企業 的 優惠 政策 等 。 日本 Uniden 於 1989年 設立 中國 Uniden 電子廠 ， 由 香港 Uniden 負責 管理 ， 採 來 料 加工 方式 進行 生產 ， 1993 年 以 獨資 方式 正式 成立 中國 Uniden ， 成為 企業 集團 的 生產 重心 。 中國 Uniden 與 菲律賓 Uniden 兩 處 生產 據點 保持 平衡 發展 的 原因 ， 除了 因為 兩 地 投資 環境 改善 、 同時 擁有 對 美 出口 優惠 之外 ， 分散 海外 投資 風險 、 促進 國際 分工 之 良性 競爭 亦 是 主要 考量 因素 。 ■ 個案 二 （ 名古屋 製綱 公司 ） 一 、 母公司 簡介 名古屋 製綱 成立 於 1948 年 ， 資本額 3,500萬 日幣 ， 員工 人數 70 人 ， 其 主要 事業 為 各 種 纖維繩 及 網 的 製造 與 銷售 。 與 其他 同業 相比 ， 名古屋 製綱 製造 的 各 種 纖維 繩網 主要 為 船舶 用 、 運輸用 及 運動用 ， 較少 使用 在 捕 漁業 。 二 、 台灣 子公司 之 設立 與 撤退 1960年代 名古屋