所 支出 的 費用 ， 比例 上 更 遙遙領先 。 人口 兩千一百萬 的 台灣 ， 在 九二年 的 出國 人數 超過 四百二十萬 ， 比例 超過 百分之二十 ， 以 人口 平均 所 花 的 國外 旅遊 支出 達 三四四 美元 。 上 項 比例 和 支出 ， 且 有 逐年 增長 的 趨勢 。 而 自九年代 以來 ， 上 項 支出 ， 日本 平均 在 二 美元 左右 ， 美國 則 在 一六 美元 上下 ； 至於 出國 人口 比例 ， 日本 不 超過 百分之十 ， 美國 不 超過 百分之十八 。 我們 的 活動力 最 強 ， 主要 緣由 高度 的 出口 經濟 導向 。 貿易 一方面 是 民族 活動力 的 表現 ， 一方面 又 更 深 更 廣 地 激勵 民族 的 活動力 。 這 個 道理 ， 應 可 不必 多 作 分析 。 第二 次 世界 大戰 以後 台灣 和 美國 的 特殊 政治 關係 所 提供 的 特殊 貿易 機會 ， 不僅 帶動 了 台灣 的 經濟 起飛 ， 更 帶動 了 台灣 的 民族 起飛 。 在 過去 十 年 ， 出口 總值 佔 國內 生產 總值 的 比例 ， 台灣 超過 百分之四十五 ， 美國 不 到 百分之七 ， 日本 約 為 百分之十一 。 這 項 比例