問題 。 在 幾乎 沒有 政府 指導 的 情況 下 ， 這些 經濟 單位 已 帶領 整 個 日本 經濟 朝 必要 的 方向 前進 。 日本 企業 改變 其 重心 及 方向 ， 因為 每 家 公司 都 很 重視 效率 不佳 、 投資 報酬率 低 及 腐敗 醜聞 等 問題 的 影響 ， 或是 會 採取 獨特 的 方法 ， 以便 在 新 環境 中 獲利 。 重視 獲利 、 具 決策 能力 的 經營 管理 階層 和 明確 的 責任 等 ， 並 不 代表 這些 公司 已經 承認 ， 日本 必須 放棄 先前 對 製造 及 出口 的 依賴 ， 轉而 重視 管理 服務 、 設計 和 金融 。 各 企業 在 實際 執行 日常 業務 時 ， 重視 的 是 個別 的 狹隘 需求 ， 而 非 國家 的 全面 需求 。 然而 ， 就 如 許多 例子 所 顯示 的 ， 在 經營 管理 階層 還 不 清楚 整 個 情況 之前 ， 公司 重心 已經 開始 改變 以 因應 新 的 環境 了 。 在 這些 改變 過程 中 ， 日本 與 其他 國家 都 會 發現 許多 賺錢 的 機會 。 當然 ， 要 列出 所有 獲利 方法 是 不可能 的 。 對