不 符合 時 ， 硬 要 拿來 用 ， 這 就 會 出 問題 。 ” （ RFI 尼古拉 ） 年 中國 難題 互聯網 健康 市場 之所以 興起 ， 一 部分 原因 在於 中國 的 公共 衛生 系統 負擔 過重 ， 親自 到 醫院 排隊 看病 要 等候 許久 ， 卻 只 能 和 醫生 簡單 溝通 幾 句 ， 對 病情 實則 幫助 有限 ， 強打 深度 諮詢 的 應用 程序 遂 應運而生 ， 龐大 商機 甚至 吸引 淡馬錫 公司 打探 中國 醫藥 黑幕 中 的 互聯 網 商機 藥廠 “ 入境 隨俗 ” 涉 弊案 隨著 投資 與 出口 的 力道 明顯 減弱 ， 長期 倚賴 製造業 驅動 經濟 的 中國 正 積極 尋求 結構 轉型 。 然而 ， 這 項 以 消費 和 服務 主導 的 增長 計劃 ， 紅利 未必 能 擴及 各 層面 ， 不僅 獲益 者 侷限 大型 企業 ， 其中 更 不 乏 系統性 腐敗 問題 ， 為 轉型 之 路 徒增 變年 中國 難題數 。 英國 《 金融時報 》 指出 ， 自 2008年 大舉 進軍 中國 的 知名 藥廠 葛蘭素史克 （ GSK ） 便 遭遇 了 類似 困難 。 鑑於 當地 民眾 收入 及 城市化 程度 提高 ， 再 加上 步入 老齡化 社會