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第 8,431 筆查詢結果的延伸上下文;文本 5b334aff9027f3cbd22011cf
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市場 嚴重 依賴 美國 等 少數 大國 的 情況 , 廣泛 拓展 國際 市場 , 增大 工業 發展 的 迴旋 餘地 。 1969年 香港 產品 出口 中 , 美國 佔 42.1 % , 英國 佔 13.9 % , 到 1984 年 美國 依然 是 第一 大 市場 。 但 由於 內地 的 改革 開放 以及 經濟 的 快速 發展 極 大 地 拉動 了 市場 需求 , 從 1979年 到 1984 年 5 年 間 , 香港 產品 對 內地 的 出口額 ( 按 當年 的 價格 算 ) 由 6.03億 港元 猛 增至 122.83億 港元 , 佔 香港 產品 出口 的 比重 由 1.1 % 升 至 8.7 % 。 3. 產品 高值 高質化 及 行業 多元化 20世紀 70 年代 起 , 香港 廠商 主要 從 三 個 方面 推進 傳統 行業 和 傳統 產品 升級 換代 : 一 是 隨 ?
行業 結構 調整 增加 高品質 產品 類型 ; 二 是 普遍 提升 產品 品質 , 主要 產品 的 品種 、 規格 、 款式 和 花色 增加 , 檔 次 提高 ; 三 是 發展 小 批量 生產 , 以 產品 種類 繁多 和 花色 款式 的 頻繁 更換 , 適應 市場 變化 潮流 , 吸引 客戶 和 拓展
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