九月 二十一日 ， 在 巨大 的 輿論 壓力 下 ， 美泰 公司 為 玩具 召回 事件 向 中方 致歉 ， 並 表示 所 召回 的 玩具 絕大部分 是 由於 美方 設計 缺陷 所 致 ， 而 不 是 中國 製造商 的 問題 。 美泰 在 聲明 中 表示 ， 「 願意 承擔 這些 召回 事件 的 全部 責任 ， 並 親自 向 中國 人民 和 所有 收到 我們 玩具 的 顧客 道歉 。 」 蝴蝶 效應 玩具 風波 的 一波三折 及 發生 在 這 年 的 眾多 事件 表明 ， 發力 於 一九九八 年 前後 的 「 中國 製造 」 在 歷經 十 年 黃金成 長期 後 ， 已經 走到 十分 敏感 的 十字路口 。 至少 有 兩 個 事實 讓 未來 的 中國 製造 充滿 變數 。 一 是 中國 製造商 已 不堪 國際 通路 商 的 壓榨 。 在 過去 很多 年 裡 ， 低廉 的 中國 商品 為 全球 商品 的 物價 平抑 提供 了 巨大 支撐 ， 而 流通 大 公司 成為 其中 最 大 的 得益 者 ， 它們 與 中國 製造 工廠 的 利益 戰 越 演 越 烈 。 在 紹興 、 溫州 等 地 的 工廠 ， 人們 看到 這樣 的 景象 ， 在 一 條 生產線 上 懸掛 著 不同 的 商標 ， 有 些 是 顯赫 的 國際 品牌 ， 有 些 是 國內 製造商 的 品牌 ， 儘管 它們 都 從 同樣 的 生產線 上 被 製造出來 ， 但是 貼上 不同 的 商標 後 ， 身價 就 會 有 一 倍 甚至 數 倍 的 差別 。 品牌 的 力量 在 這些 車間 裡 展現 得 殘酷 而 讓 人 感慨 ， 而 製造 工廠 卻 很少 從 這 種 差異 中 獲得 利益 。 一 位 溫州 皮鞋 工廠 的 總裁 訴苦 說 ， 「 中國 皮鞋 的 出口 目前 完全 受制於 歐美 幾 家 大 的 通路 商 ， 它們 對付 我們 的 唯一 辦法 是 壓價 、 壓價 和 不斷 的 壓價 。 一 雙 皮鞋 ， 它們 只 肯 給 五 美元 的 價格 ， 我們 如果 要求 再 高 一 美 分 ， 它們 馬上 就 轉身到 別的 工廠 去 了 。 那麼 ， 製造 五 美元 一 雙 的 皮鞋 ， 我們 會 用 怎樣 的 皮料 ？ 進行 怎樣 的 節約 ？ 不 就 是 可以 想像 的 事情 了 嗎 ？ 你 能夠 指望 用 五 美元 做出來 的 皮鞋 會 是 品質 一等 的 嗎 ？ 況且 ， 隨著 人民幣 持續 升值 ， 中國 皮鞋 廠家 的 出口 生意 已經 成 了 一 塊 雞 肋 業務 。 」 七月 ， 中國 最 大 的 襪業 製造 企業 浪莎 集團 宣佈 ， 月底 交完 最後 一 批 貨 後 ， 不再 接受 沃爾瑪 的 訂單 。 這 家 企業 每 年 向 沃爾瑪 提供 五百萬 美元 的 商品 ， 然而 因 利潤 太 薄 ， 最終 選擇 放棄 。 二 是 由於 人民幣 升值 及 通貨膨脹 的 壓力 ， 「 中國 製造 」 的 價格 優勢 第一 次 出現 遞減 跡象 。 七月 ， 中國 的 消費 價格 指數 比 上 一 年 同 期 增長 了 五．六％ ， 這 是 十多 年 來 最 急劇 的 增長 。 食品 價格 猛 漲 一五．四％ ， 由於 農業區 家畜 爆發 疫情 以及 嚴重 的 洪水 ， 單 是 肉類 和 禽類 價格 就 漲 了 四五％ 。 而且 通膨 不僅僅 是 國內 問題 ， 由於 中國 是 世界 上 很多 產品 的 供應國 ， 中國 的 成本 提高 會 體現 在 全 世界 沃爾瑪 及 其他 大 零售商 的 貨架 上 。 美國 商務部 表示 在 二○○ 七 年 上 半 年