商學院 裡 擠滿 了 學生 ， 這 和 熱烈 的 足球 、 籃球 競賽 一樣 ， 都 是 流行 於 校園 內 的 活動 。 「 追求 成功 又 成為 我們 的 生活 典型 。 」 芝加哥 新 加入 事業 行列 的 阿倫 ． 寇克斯 說道 ： 「 不論 你 指 的 是 學生 或 社會 人士 ， 現在 大家 都 知道 要 競爭 苦幹 ， 而且 ， 要 什麼 收穫 先 要 怎麼 栽 。 」 寇克斯 指出 ， 公司 裡 的 高級 幹員 ， 一 星期 工作 六十 小時 是 很 普通 的 事 ， 而且 他們 都 從 工作 中 獲得 極 大 的 滿足 。 「 這 是 場 扣人心絃 的 競爭 。 工作 成績 、 具有 影響力 和 領導群 英 ， 這 都 是 令 人 興奮 的 感受 。 」 這 種 對 事業 成功 的 渴望 ， 尤其 在 婦女 當中 更為 明顯 。 如今 ， 婦女 晉升 到 高階層 工作 的 人數 愈來愈 多 。 最近 華爾街日報 的 一 份 蓋洛普 民意 調查 （ Gallul／ Street Journal Poll ） 指出 ： 百分之七十五 的 女性 高級 幹員 ， 不會 因為 家庭 原因 而 停止 工作 。 而 三分之一 所謂 的 「 女 青年 才俊 」 ── 年薪 六萬 以上 的 四十 歲 以下 女性 ── 不 曾 有 生 小孩 的 計劃 。 她們 當中 的 半數 每 星期 工作 六十 小時 以上 。 於 今日 ， 對 工作 的 狂熱 雖然 愈來愈 普及 ， 但是 這 與 五○年代 盲目 工作 的 公司 幹員 不同 。 專門 訓練 公司 高級 主管 的 休士頓 大學 副院長 安拙 ． 哲拉濟 說道 ： 「 人們 漸漸 注意到 其他 事情 ， 他們 的 興趣 愈來愈 廣泛 。 」 華盛頓 心理學家 道格拉斯 ． 拉貝爾 也 說道 ： 「 事業家 在 美國 仍 深 具 力量 ， 這 情形 還 會 持續 一 段 時間 。 現在 ， 愈來愈 多 人 想 在 富裕 享樂 之外 ， 再 獲得 事業 上 的 肯定 。 」 他 指出 ， 這 種 情形 尤 以 三十 至 四十 歲 的 年輕 幹員 更為 普遍 。 所以 ， 具有 先見 的 公司 ， 便 利用 這 種 矛盾 改變 了 公司 路線 。 「 有 些 公司 取消 了 升降機 似的 陞遷 ， 而 改用 迂迴 方式 。 」 哲拉濟 說道 ， 「 當 公司 讓 員工 了解 陞遷 並 不 容易 ， 就 比較 能 用 其他 方式 調動 ， 並 仍 讓 員工 感到 滿意 。 」 加州 ＳＲＩ 國際 勞工 聯盟 的 社會 科學家 阿諾 ． 米契爾 指出 ， 許多 高科技 公司 採用 「 利潤 均 分法 （ profit-sharing ） 」 來 建立 員工 對 公司 的 忠誠 ， 就 是 用 公司 股票 做為 員工 的 酬報 。 對 那些 一 頭 栽進 事業 裡 的 工作 狂熱 者 來 說 ， 金錢 並 不 等於 快樂 。 麥肯塔席 說道 ： 「 薪資 是 你 對 自己 在 競賽 中 所 佔 地位 的 一 種 認知 。 」 雖然 如此 ， 麥肯塔席 的 收入 顯示出 ， 勞苦不息 的 代價 就 是 可觀 的 薪資 數 。 這些 金錢 使 他們 一家人 在 德州 中部 的 湖 畔 多 添 了 另 一 棟 住宅 ， 也 使 他們 的 女兒 可以 騁馳 在 草原 上 ， 炫耀 家 中 的 兩 匹 馬 。 這些 高級 幹員 的 生活 ， 當然 都 有 足以 驕 其 親朋 的 地方 。 比如 聘請 一 位 專才 當 助手 、 擁有 一 間 寬闊 大方 的 辦公室 、 使用 公司 的 福利 餐廳 等 。 麥肯塔席 還 經管 了 一 家 專 為 休士頓 商業 菁英 而 設 的 「