比較 接近 ， 加上 當時 日立 的 Ｅ 種 Ι ＥＣ 馬達 、 樁 木 的 鏈條式 減速器 、 安川 的 變速 馬達 等 ， 與 東元 的 產業 有 很 大 的 關聯 ， 而 這些 公司 正 是 此 一 時代 以 技術 導入 產品 的 代表作 ， 甚至 比 供應 技術 的 原 廠商 還 更 具 競爭力 ， 因此 應 可 引為 東元 的 模範 。 而 日後 台安 的 合資 ， 就 是 在 這 種 背景 下 ， 由 安川 主動 向 東元 提出 。 「 這 次 收穫 真 是 太 大 了 ！ 」 林長城 的 視野 就 在 這 趟 參觀 之 旅 中 瞬間 豁然 打開 ， 他 有 太多 的 點子 想 和 同仁 分享 ， 也 有 太多 的 事情 等 著 要 做 ， 最 重要 的 是 ， 他 已經 能 真確 掌握 東元 未來 的 發展 方向 。 十一 .
 
創辦東 元 趁勢 而 起 政府 一連串 的 土改 措施 確實 已 引發 巨大 效果 ， 加上 為 了 爭取 美援 ， 配合 美國 「 促進 台灣 自給自足 能力 」 的 援台 目標 ， 於 一九五三年 再 實施 第一 次 四 年 經濟 計畫 。 於是 在 土改 的 基礎 上 ， 再 促使 農業 及 工業 齊頭並進 ， 終於 使 國內 一些 對 生產 事業 產業 或 有 智識 、 有 遠見 的 人 乘 著 政府 獎勵 措施 的 翅膀 ， 順利 站上 浪頭 ， 開始 起跑 。 當時 從事 電機 貿易 商光 元 行合股人 林和引 就 看到 這樣 的 契機 ， 因為 他 真真實實 走過 這 整 個 過程 ， 敏銳 地 察覺到 市場 環境 正 悄悄 地 在 轉向 ， 就 拿 他 從事 的 進口 貿易 經驗 來 說 ， 過去 台灣 多 是 靠 進口 ， 很 少 有 出口 的 產品 ， 因此 台灣 幾乎 沒有 外匯 收入 ；然 在 進口 方面 ， 又 因為 政府 惟恐 市場 紊亂 而 實施 統制 經濟 ， 對 進口 貿易商 的 核准 設立 有 非常 嚴格 的 限制 ， 因此 即便 申請到 了 核准 執照 ， 對 進口商 申請 的 產品 ， 政府 也 會 刪 刪減減 ， 往往 是 申請 進口 值 五萬 元 產品 ， 最後 核下來 的 可能 只 有 一萬 元 ， 這 也 是 為什麼 台灣 在 早期 的 時候 ， 進口貨 非常 搶手 的 原因 。 林 長城 引述 光元行 的 經驗 說 ： 「 物 以 稀 為 貴 ， 當時 完全 是 賣方 的 市場 ， 因此 能夠 被 核准 下來 的 貿易 執照 非常 值錢 ， 那 就 像是 金飯碗 ， 只要 憑 著 這 張 執照 ， 進口 任何 商品 鐵定 都 是 大 賺 特 賺 ， 因此 這 張 執照 若要 再 轉賣 出去 ， 都 是 數十 倍 的 高 獲利 價格 。 」 但 接下來 的 整 個 環境 就 完全 不同 了 ， 政府 為 了 節省 外匯 ， 採取 鼓勵 國內 生產 的 措施 ， 並 引導 整 個 市場 從 進口 轉為 出口 ， 因此 不論 從 政府 措施 或 市場 需求 來 看 ， 呈現出 非常 有利於 在 國內 創業 的 生存 條件 ； 加上 當時 公營 事業 出售 官股 且 開放 民營 ， 更 有助於 台灣 經濟 的 發展 ； 如果 能 再 運用 台灣 便宜 的 工資 而 從事 製造業 ， 幾乎 等於 是 萬無一失 的 最佳 創業 契機 。 一九五五年 ， 林和引 等 人 開始 尋找 投資 的 目標 ， 幾經 評估 ， 決定 參加 隸屬 台灣 工礦 公司 ， 以 生產 電燈泡 為主 的 台北 士林 電 工廠 的 競標 。 可惜 最後 的 結果 是 由 新竹 的 許金德