（ ） 30. 管理人 方面 絕 不會 接受 這樣 的 觀念 。 （ ） 31. 不要 進展 得 太 快 。 （ ） 32. 為什麼 現在 要 改變 呢 ？ 我們 銷售 成績 還 在 往 上升 呢 ！ （ ） 33. 讓 我們 看看 再 說 吧 ！ （ ） 34. 這樣 做 工會 一定 會 大叫 的 。 （ ） 35. 這 不 是 和 以前 又 一樣 了 嗎 ？ （ ） 36. 讓 我們 寫下來 （ 光 談 沒用 ） 。 （ ） 37. 我 倒 看 不 出 這 有 什麼 關聯 。 （ ） 38. 在 我們 這 個 行業 中 ， 這樣 行不通 吧 ！ （ ） 39. 根據 法規 我們 不能 這樣 做 。 （ ） 40. 神經病 … … （ ） 41. 政治 意味 太 強 了 … … （ ） 42. 聽起來 很 不錯 ， 但 我 想 是 不會 成功 的 … … （ ） 43. 這 不 在 計畫 之內 。 （ ） 44. 沒有 規則 可以 讓 我 這樣 做 … … （ ） 45. 我們 以前 從來 沒有 這樣 嘗試 過 … … （ ） 46. 手冊 裡面 找 不 到 呀 ！ （ ） 47. 這樣 的 意思 是 增加 工作量 …… （ ） 48. 這 不 是 我們 的 責任 … … （ ） 49. 話 是 這麼 說 ， 但是 … … （ ） 50. 這樣 會 超過 預算 …… （ ） 51. 這樣 做 太早 了 … … （ ） 52. 這樣 做 太 遲 了 … … （ ） 53. 這樣 會 觸犯 … … （ ） 54. 這樣 得 不 到 什麼 結果 … … （ ） 55. 我們 自己人 不會 接受 …… （ ） 56. 你 不 了解 問題 所在…… （ ） 57. 你們 這些 小毛頭 懂 什麼 ， 還 來 教 我 怎樣 做 事 … … 活動 名稱 30 那些 是 抹煞 自己 觀念 的 語句 ？ 一 、 目的 在 開會 或 討論 時 ， 有 一 種 人 總 像 做錯 了 什麼 似的 ， 每 提 一 個 觀念 或 建議 之前 先 抱歉 一下 ， 例如 ： 聽起來 可能 沒 什麼 ， 但是 … … 。 既然 ， 自己 要 提 的 意見 聽起來 沒 什麼 ， 那 又 何必 提 ？ 這 真 是 自打 嘴巴 ， 所以 ， 提出 的 觀念 或 建議 也 因此 常 不 被 重視 ， 結果 事 後 常 抱怨 「 懷才不遇 」 。 這 種 人 相當 缺乏 自信 。 那麼 ， 那些 是 缺乏 自信 的 人 抹煞 自己 觀念 的 語句 呢 ？ 美國 General Foods 的 華許 （ Edward Walsh ） 先生 ， 把 三十八 個 經常 出現 缺乏 自信 的 語句 稱為 「 抹煞 自己 觀念 的 語句 」 。 這 個 活動 的 目的 是 ： ． 讓 參與 者 認識 自己 常用 那些 語句 來 抹煞 自己 的 觀念 ？ ． 讓 整 個 團體 了解 「 物以類聚 」 的 現象 ， 也 就 是 整 個 團體 的 成員 ， 有 那些 語句 是 常 用 的 ， 是否 物以類聚 或 互相 強化 模仿 。 ． 讓 每 個 人 了解 自己 的 信心 程度 。 ． 讓 整 個 團體 的 成員 了解 「 物以類聚 」 的 現象 。 二 、 方法 （一） 時 ： 三十 分鐘 至 一 小時 。 （二） 地 ： 任何 可以 開會 或 聚會 ， 而且 可以 寫字 的 地方 均 可 。 （三） 人 ： （ 1 ） 可 個別 做 ， 也 可 團體 做 。 （ 2 ） 參加 者 不 受 工作 單位 的 影響 ， 如果 目的 在